内容提要：面对经济全球化浪潮的冲击，积极培育核心竞争力，是我国报业集团参与全球博弈的战略选择。本文在对报业集团核心竞争力进行界定以及存在问题进行分析的基础上，从人力资源管理创新、制度创新、技术创新等方面对我国报业集团核心竞争力的培育和打造进行了探索，以期对我国报业集团的经营实践有所裨益。
关键词：核心竞争力 人力资源管理创新 制度创新 技术创新
在经济全球化的条件下，国家之间的竞争最重要的是国家核心竞争力的较量，报业集团之间的竞争则取决于报业集团核心竞争力的较量。为了应对全球经济日趋激烈的挑战，国外大型传媒集团正在纷纷整合力量，培育核心竞争力，营造集团的持续竞争优势。与国外传媒集团相比，我国不少报业集团尚处于起步阶段，尚缺乏明显的核心竞争力。
面对经济全球化浪潮的冲击，面对加入WTO后大举抢滩中国媒体市场的跨国传媒集团的挑战，当今，积极培育核心竞争力，乃是我国报业集团的战略选择。本文着重对我国报业集团核心竞争力的打造和培育进行了探讨。
一、 报业集团核心竞争力的界定
什么是核心竞争力呢？“核心竞争力”（Core Competence）这个概念最早是1990年普拉哈拉德和哈默在《企业的核心竞争力》一文中提出的，他们研究的是多元化经营的一种模式，即所有进入的产业都有一个共同的圆心——企业核心竞争力。根据他们的界定，企业核心竞争力是指“组织中的积累性学识，特别是如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识。”他们还进一步认为，“企业是一个知识的集体，企业通过积累过程获得新知识使之融入企业正式的和非正式的行为规范中，从而形成未来积累的主要力量，即核心竞争力。”
在国内，众多学者对“核心竞争力”提出了自己的见解，有人认为企业核心竞争力是以企业核心价值观为主导的，旨在为顾客提供更大、更多、更好的消费者剩余的企业核心能力的体系；有人认为，核心竞争力是企业一系列能力的综合，它包括开发独特产品、发展独特技术和独特营销等方面的能力，资源是能力发挥的基础，能力的差异是企业持续竞争优势的源泉；还有人认为企业体制与制度才是最为基础的核心竞争力，保证企业具有永久的活力、决策的科学性、企业发展方向的正确性，其他竞争力只是在此平台上的延伸等等。