以及为服务类加盟企业的数字服务商，提供产品的品质保障、售后服务、电子结算、趋零化运行成本方式……等服务。
C、连锁区的运作
在连锁区，针对加盟的数字服务商的规模与特点，他们将分成三种类型（通 用 型、专 业 型、综 合 型）。
数字服务商的业务范围
通用型业务：商品、新闻、娱乐、旅游、电子图书、电子邮件快递、日常采购计划、多元化的结算方式、快捷的配送系统……
专业型业务：医疗、网络电游……等需要专业知识、专业设备以及需政府审核批准的行业
综合型业务：囊括了通用与专业类型的业务，主要是指为大型传统商场转型而设计……
消费者的类型
直接网络消费者：持续增长的上网人群直接网上消费
间接网络消费者：未上网的庞大潜在用户群通过社区数字服务商与商业区数字服务商间接网上消费。
第五节 DA&C的组织管理
公司发展的目标，是成为国际电子商务市场的强势公司。公司将以提供电子商务生活化的网络服务为理念，为个人及企业用户提供综合化、生活化的网络应用服务。内容丰富的网站实质与简易快捷的操作程序，其设计流程将产生质量出众的效果。公司的立场将与公司内在价值驱动相匹配，不断扩大公司业务领域和赢利能力，最终实现DA&C成为新型电子商务行业的开创者及领导者。
作为一个以‘服务’为核心竞争力的互联网企业，公司内部管理将以知识创新为基础，通过建立知识创新的基础结构，提高知识产生、传播和共享的效率，形成创新、沟通、共享的组织文化，保证为我们的客户提供持续创新的服务能力。