上述对经营者理财八大矛盾的分析,旨在探讨作为经营者应该就哪些问题进行思考和承担经营责任。这八大矛盾也成为企业财务的宏观问题。这些矛盾从企业财务目标的把握,到投资方针、筹资结构,再到内部控制组织与外部环境的分析,从财务基本观念到财务组织保证。这些矛盾之间相互影响、相互制衡形成了一个经营者财务的矛盾体系。这些虽然没有也不可能穷尽经营者财务的全部问题,但是它从操作上进一步明确了经营者在企业财务管理中的核心和主导地位,也为市场经济条件下中国企业财务架构提出了明确的方向。
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