在知识经济时代，无形资产对企业的发展越来越重要，并且日益成为企业资源中的一个主要部分。因此，在进行资本经营的同时，我们不得不开始考虑无形资产的运营问题。
一、为什么要重视无形资产的运营
知识经济时代的来临，给企业管理人员带来全新的挑战。因为，人才和信息等传统会计账册上难以直观反映的要素，正在逐渐取代资本、自然资源等，成为经济增长的决定性要素。
在我国，企业管理在上个世纪７０年代以前是供给制与计划经济的“生产管理时代”，而８０ ～ ９０年代中期是计划经济与市场经济的“混合管理时代”（或说是管理过渡时代），９０年代之后，则是市场经济的“新管理时代”（即全面市场化的管理时代）。在“新管理时代”，无形资产的运作成为企业最基本和最重要的管理工作。研究报告显示，青岛海尔以４８９亿元的品牌价值成为中国第一品牌，这不能不说是企业坚持以品牌为核心进行资本扩张的结果。而举世瞩目的珠海航展也把无形资产的开发和经营作为市场化运作的突破口，按照市场的运作规律，把航展品牌、会徽、标志物的冠名权、专有权等无形资产进行整合、包装，结合航展的有形资产整体推向市场，积极、主动地寻求合作伙伴，取得了明显的成效，不仅有效控制了航展的运作成本，而且提高了航展的组织水平。
在知识经济时代，在企业发展的所有资源（资金、人力、信息、物资、设备、技术、知识产权）中，人力、信息、技术、知识产权等无形资产对企业的发展重要性不断提高，从而也改变了传统管理理论的基本观念，改进了管理的内容与方法，对管理者的素质也提出了更高的要求。２１世纪的未来企业管理，将是强调跳跃和变化、速度和反应、灵敏和扁平，将注重平等和尊重、创造和直觉、主动和创业精神、远见和价值控制，将依靠信息共享、虚拟整合、企业间互相依存，从而不断创造优势，为未来市场而竞争。总之，那将是从科学走向科学加艺术的管理。１００多年前（１８９７年）诞生在美国的“泰罗制”开启了企业的“现代管理之门”，从而兴起了以“生产管理”为主的企业管理模式；２０世纪的管理科学和实践，在强调资本意志和金钱万能的同时，兴起了货币资本的经营；那么在“现代管理”诞生１００多年，人类走入２１世纪的时刻，全球的企业管理将迎来重视无形资产营运更甚于货币资本经营的新时代。
二、无形资产的资本化运营包括哪些形式