在我国的企业界，CFO的作用越来越被广泛的认可和接受，CFO在公司里是相当重要的职位。CFO负责企业的财务决策和管理控制，并越来越成为企业重大经营决策的制定者和CE0的合作伙伴。在西方发达国家，CFO的职责已经历了一场变革，从传统“账簿的监护人”成为CEO的战略合作伙伴。确定公司保持财务健康和履行债务的财务职能是CFO的传统职能，这一职责虽然现在依然重要，但是CFO的职责已经扩展到更宽和更普遍的范围，像公司治理、风险管理和内部控制的有效系统维护等等，企业经营全球化和财务报告准则的全球化对CF0职责的要求将越来越全面。
不同的经济发展状况、企业发展时期、财务部门的性质，使得CFO的职责不断地发生着变化，我们可以找到很多形容CFO的名词，如记账人（Book Keeper），公司管家（Corporatestewards），战略合作伙伴（Strategicbusiness partner）等。可以说，不同时期的CFO，其职责的重点有所不同，而随着经济的向前推动和企业经营环境的变化，CF0的职责越来越复杂和多样化，侧重点有所不同。但概括起来，CF0的职责分为两个方面：一方面，CFO对外负有法律责任，CFO的行为要对股东负责，对外部其他投资者负责，对社会负责；另一方面，CFO参与公司重大决策，为决策提供财务信息支持，所以CFO又承担着决策者的经营责任。
一、CFO的经营责任
CFO是企业的最高财务管理负责人，统领企业的财务管理工作，掌管企业的财务信息流程，为财务经营决策提出建议和意见，这就是我们说的记账人（BookKeeper）。目前，发生了全世界范围内的CF0职责转变，CF0将其关注的焦点由交易的过程和控制，转向提供决策支持和更深入地参与制定全球战略。普华国际会计公司的一项主题为“财务总裁2000年展望”的调查显示，全球领先的前300家跨国公司的CFO均肯定了这一变革趋势；其中34%的被调查者认为，在过去3年里提供决策支持已经成为他们的首要任务，74%的人认为在未来的3年里提供决策支持将成为其工作中首选的任务。这些都说明CF0已经跨越了传统的财务管理角色，向CE0的战略合作伙伴角色转变，这是CFO的经营责任的发展变化。在我国企业中，最高财务管理负责人的地位也正在逐步提高，而且称谓和机制也正在向CF0体制靠近。
二、CFO的法律责任
三、CFO法律责任和经营责任的演变