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无形资产营运策略研究

发布时间:2006-09-14 19:04

一、无形资产营运的意义   所谓无形资产营运,就是指企业通过对所拥有的专利权、商标权、著作权、土地使用权、商誉等各类无形资产进行运筹和谋划,使其实现价值的最大增值的活动。企业重视并加强无形资产营运具有十分重要的意义。

  1.无形资产本身具有超乎想象的价值,这是有形资产所不能比拟的。英国学者查尔期。汉迪估计“一个单位的智力资产通常是账面价值的三四倍”。

  2.无形资产营运能够给企业带来超额利润。如三九企业集团的深圳南方制药厂过去是靠“999”胃泰挣钱,现在,三九企业集团在用三九集团的商誉和“999”的品牌这一无形资产赚钱。

  3.无形资产营运有利于企业进行低成本扩张,实现规模经济。无形资产同有形资产一样,通过营运都可以实现价值增值。企业可以将自己的知识产权、管理优势等无形资产对外参股,或者转让,扩大企业生产规模,实现规模经济效应。

  二、无形资产营运策略

  无形资产营运主要采用以下几种策略:

  1.无形资产开发策略。专利和商标是已经权利化了的智力创新成果,是企业在市场竞争中法律承认并给予保护的独占市场的武器,企业必须采用一些先进的跟踪与分析的方法去观察、分析竞争环境和竞争者,进而制定一系列行之有效的无形资产开发策略,最终取得无形资产开发的优势。

  2.无形资产延伸策略。企业利用现有的品牌生产其他产品,在一把名牌大伞下聚集系列产品,形成名牌的“王国”。实施品牌延伸,可以帮助新产品顺利进入市场,减少新产品上市的风险。同时,可以大幅度降低产品介绍期的促销费用,消费者会有意无意地将对原产品的信任感传递到新产品上。并且,品牌延伸可以进一步扩大名牌的影响,增加名牌的价值。著名的品牌“娃哈哈”,原来只生产儿童营养液,后来延伸开发了娃哈哈果奶、娃哈哈绿豆沙、娃哈哈八宝粥、娃哈哈银耳燕窝、娃哈哈纯净水等系列产品,并借“娃哈哈”之名轻而易举地占领了市场,“娃哈哈”品牌也获得了放大效应,形成了一个庞大的“娃哈哈”家族。又如海尔集团,最早依靠“海尔冰箱”创造这一知名品牌,后来,又开发了海尔彩电、洗衣机、VCD、空调等其他产品。新产品依靠“海尔”品牌的知名度,很快打开了市场,并且使“海尔”品牌价值得到了巨大的增值。
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