（一）中西财务管理比较分析 可以从宏观财务和微观财务两个层次对中西财务管理进行比较分析。
所谓宏观财务，是指国家为实现其经济职能凭借生产资料所有者的权力对企业或部门的一部分资金或创造的国民收入进行分配和再分配的活动。在我国传统的经济结构中，公有制几乎是唯一的所有制形式。改革开放以后，我们建立的也是以公有为主体、多种经济成份并存的所有制结构，所以国家始终是所有者和统治者的统一。它一方面以政治权力建立税收体系，一方面又凭借所有者权力建立一套宏观财务体系，可以对企业税后利润的分配作出明确而详细的规定。西方国家的生产资料私有制决定其不具备生产资料所有者的身份，不可能建立一套宏观财务体系，更不可能对企业税后利润的分配作出硬性的或具体的规定；而只能以税法形式实现对国民收入的分配与再分配，有关宏观财务的内容也包括在税法及公司法中。
微观财务，指企业财务。中西企业财务的差别体现在三方面：
一是财务管理的导向不同，即财务管理目标和财务管理观念不同。这两者是相互影响、相互制约，共同发展的。西方市场经济走向成熟，标志之一就是完全市场化。当资金筹措、营运、分配都走向市场时，企业财务人员必然要完全摆脱小商品意识，形成全局的、动态的、发展的、战略性的财务观念；必然不仅仅满足于追求利润的最大化，其最终目标应该是财富最大化或企业价值最大化，力求以合理的资金结构、最少的资金成本满足资金需求，以最优的投资方案争取最大的投资收益。中国企业才由计划经济迈向市场经济，竞争意识不强，不能摆脱长期以来形成的局部的、静态的财务观念，因而较少涉及筹资方案的选择、资金结构的优化、股利决策等财务问题，财务人员更注重遵守财经法规、降低生产成本、加速资金周转、提高经济效益，财务管理的目标还停留在利润最大化。
三是财务管理的组织形式不同。西方企业的会计和财务是截然分开的，财务总裁下分设财务长和主计长，前者管理财务机构，负责合理筹资和投资，后者管理会计机构，负责记录、整理和提供财务信息。中国企业的会计和财务机构合二为一，由总会计师领导下的财会机构同时负责财务和会计工作。这是因为“内向型”的财务管理内容与会计核算的内容密切关联，财务处（科）一般以会计工作为主。