图2 分布式网络化研究中心的体系结构

图3 分布式网络化研究中心管理机构的组成

图4 分布式网络化研究中心科研项目管理机构的功能模型图
4.分布式网络化研究中心在敏捷制造中的应用
在市场竞争的推动下,先进制造技术发展十分迅速,新思想、新概念层出不穷,分布式网络化研究中心可以与敏捷制造中的虚拟公司、分散网络化制造等相结合,发挥更大的作用。本文集中论述分布式网络化研究中心在虚拟公司中的应用。
敏捷制造是以竞争力和信誉度为基础,选择合作者组成虚拟公司,分工合作,为同一目标共同努力来增强整体竞争能力,对用户需求作出快速反应,以满足用户的需要。虚拟公司也可以称为动态联盟,它实质就是利用动态的、高度灵活的企业组织结构代替原来静态不变的组织结构。它既可以是企业与供货商、用户组成,也可以是具有一定竞争力的公司之间组成的,但是,虚拟公司的组成是需要一定的条件和机缘的。一般来说,市场中用户对某一产品的需求推动着生产,而一个公司难以进行生产时,对虚拟公司的组成就产生了需求。分布式网络化研究中心与虚拟公司的结合点就在这里。
第一,分布式网络化研究中心的科研成果转化为现实生产力时需要虚拟公司。分布式网络化研究中心是一个科研机构,科技成果的应用和推广一般需要进行实际的生产和制造活动,而与市场适应性最佳的虚拟公司是进行这一转化的必然选择,即一旦出现科研成果需要进行生产和销售时,虚拟公司在分布式网络化研究中心管理机构的协调下即可迅速组成。