摘要：随着《中华人民共和国政府采购法》与《中华人民共和国招标投标法》的实施，我国的政府采购市场逐渐规范化。从政府采购的现状分析入手，对企业的认识程度、编制投标文件、企业的各项投入、企业的产品与服务质量以及员工素质等方面，提出了提高认识，加强企业参与政府采购的积极性，建立系统的信息采集制度，迭准投标项目，编制高质量的投标文件等几点企业应对政府采购的对策。
关键词：政府采购；企业；市场
随着中国加入世贸组织，《中华人民共和国政府采购法》与《中华人民共和国招标投标法》的颁布实施，我国企业市场空间的开拓面临着一场新的革命，对企业整体水平的提高也提出了更高的要求。政府采购市场是一个逐步走向规范化的新兴市场，政府采购制度不断的完善，使企业必须通过公开投标的方式获得政府的采购订单，谁能够尽早获得政府采购订单，就会为以后更好地经营政府采购市场打下良好的基础。
一、政府采购发展的现状
政府采购是指各级国家机关、事业单位和团体组织，使用财政资金采购货物、工程和服务的行为。政府采购制度由来已久，它是随着国家机构和货币经济的出现而逐步产生发展起来的。随着社会的发展，政府采购制度也逐步完善起来。自1981年《政府采购协议》生效以来，国际有关组织先后颁布了有关政府采购的规章制度，包括世界贸易组织的《政府采购协议》、欧共体的关于公共采购领域的《委员会指令》、世界银行为保证其贷款资金的有效利用和管理借款国的政府采购行为而于1985年颁布的《国际复兴开发银行贷款和国际开发协会贷款指南》、联合国的《关于货物、工程及服务采购的示范法》，这些都标志着国际政府采购制度逐步走向标准化、规范化。我国的政府采购制度起步较晚，1995年在上海市首先试行政府采购制度，2002年颁布了《中华人民共和国政府采购法》，从此我国的政府采购步入了一个新阶段。
二、企业参与政府采购竞标成功的制约因素
（一）企业对政府采购的认识程度低，参与积极性不高
（二）企业对政府采购的规章制度不甚了解
（三）企业应对政府采购的投入不足
（四）企业员工队伍力量薄弱，综合素质有待提高
三、企业应对政府采购的对策探讨
（一）提高认识，加强企业参与政府采购的积极性